Parcours MANAGERS

Les managers, pourtant expérimentés, rencontrent stress et difficultés lorsqu’il s’agit de transmettre à leur équipe les secrets qui ont fait leur succès d’hier : ces pratiques essentiellement basées sur des critères d’appréciation quantitatifs sont devenues obsolètes. 

Les nouvelles générations sont en attente d’une approche managériale plus qualitative et empreinte de bienveillance, qui les reconnaisse dans leur singularité et leurs compétences. Les valeurs qui donnent le plus envie de travailler à cette génération sont le respect (58 %), la confiance (45 %), la solidarité (32 %) et l’écoute (28 %). 

Ainsi, managers et managés ne parlent plus la même langue et la frontière entre leurs modes de fonctionnement est grande. C’est pourquoi il est temps de réconcilier les deux populations, pour que les managers apportent sens, plaisir et authenticité à leurs collaborateurs, qui à leur tour, engagés et embarqués dans l’aventure du collectif, développeront leur engagement et leur performance.

Ce parcours donne les clés à tous les managers qui, en cette période post-crise sanitaire, ont à cœur de remotiver leurs équipes en leur donnant les moyens de s’épanouir et d’atteindre les objectifs.