Bâtir l'excellence et la performance
Développeur d’émotion et de chiffre d’affaires par le conseil et la formation. ©2022
Nos coordonnées
- Contact
- 06 34 44 65 84
- 114 rue Castagnary
- 75015 Paris
Parcours CODIR
FEDERATION & ENGAGEMENT pour les équipes dirigeantes
6 ateliers répartis de 6 à 10 mois
Au sein d’une entreprise, l’excellence client est l’affaire de tous !
Elle dépend même étroitement (et directement) de l’expérience collaborateur, insufflée et déployée par les dirigeants.
Ecrire la vision de l’entreprise et la partager, définir son identité de marque et ses valeurs, lister les comportements collectifs attendus, développer les intelligences émotionnelle et collective pour fédérer et animer ses équipes…
Autant de prérequis que tous les dirigeants ne prennent pas toujours le temps de déterminer et de partager.
Pourtant, les entreprises dont les collaborateurs sont très engagés sont 21% plus rentables que celles avec un engagement faible !
Dans ce parcours, nous aidons les membres du comité de direction et les équipes dirigeantes, piliers de l’entreprise, à travailler ensemble pour construire les fondements de l’expérience collaborateur, afin que celle-ci rejaillisse sur l’expérience client.
Une façon reconnue et éprouvée de solutionner turnover, absentéisme et manque d’engagement des équipes.
Le parcours CODIR
est destiné aux membres du Comité de Direction ou Top Management, pour couvrir l’enjeu de fédération et engagement des équipes.
Le parcours CODIR est composé de 6 ateliers d’une durée de 8 jours modulable selon le nombre de participants et répartis de 6 à 10 mois.
Ce parcours a recueilli 99% de satisfaction parmi les 25 personnes qui l’ont suivi en 2022.
Ce programme est accessible aux personnes à mobilité réduite (à l’exception des 2 premières journées qui se déroulent en centre équestre avec des chevaux).
Cette formation est faite pour vous si vous :
- Souhaitez remobiliser vos équipes et leur redonner le goût de travailler ensemble
- Désirez impulser de l’énergie après une longue période de distance physique et émotionnelle
- Avez besoin de réadapter votre stratégie après la crise et de la retransmettre à vos équipes
- Devez renforcer votre sentiment d’appartenance
Avec cette formation, vous apprendrez à :
- Capitaliser sur les différents profils et forces de chacun pour faciliter la communication et les relations inter services
- Redéfinir les nouvelles règles du « bien travailler ensemble »
- Traduire votre stratégie en actions terrain facilement applicables
- Développer vos talents de leader inspirant pour développer la fierté d’appartenance
« Une expérience et une prise de conscience intéressantes pour comprendre l’importance de formuler et partager la vision de notre entreprise. Notre CODIR est très soudé et nous avons réalisé que nous pouvions déployer davantage cette énergie aux équipes, pour les emmener dans cette dynamique qui les aidera aussi à fédérer l’ensemble des collaborateurs. Cette réaction en chaîne correspond à l’expérience collaborateur que nous avons touchée du doigt et que nous mettons en scène au quotidien. »
Jean-François,
DG Fondateur groupe COVOLLY.
« L’intervention de Séverine, œnologue chez Absolument Vin, a été une expérience d’intelligence collective très enrichissante pour notre CODIR. Une manière originale de comprendre comment nous fonctionnons ensemble, et d’interpréter l’impact de nos décisions sur l’ensemble de nos collaborateurs. Prendre en considération le rôle de chacun dans nos process permettra de déployer un management plus participatif et plus fédérateur. »
Stéphanie,
Directrice des magasins Les Galeries
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