Bâtir l'excellence et la performance
Développeur d’émotion et de chiffre d’affaires par le conseil et la formation. ©2022
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Parcours ÉQUICOACHING
Et si le cheval révélait les clés de votre performance ?
Formation en présentiel sur 3 jours destinée aux groupes de 4 à 10 personnes.
Le cheval est le fidèle miroir de nos émotions et de nos comportements.
L’équicoaching permet ainsi de décrypter et développer notre intelligence émotionnelle. Dans un monde du travail en pleine mutation, l’intelligence émotionnelle devient une compétence incontournable. Les travailleurs de demain ne seront plus simplement évalués et recrutés sur leur niveau de formation, leurs expériences professionnelles et leur quotient intellectuel, mais bien sur leurs capacités à faire preuve d’empathie, à déchiffrer les émotions de leurs collègues et à s’adapter aux changements.
Le relationnel prend une tout autre dimension : savoir travailler son attitude et sa posture pour créer du lien et de la confiance, catalyseurs de performance, fera partie des nouvelles softkills à développer. Pour travailler son attitude, il serait essentiel de cultiver ce qu’on appelle la « conscience de soi », considérée comme la base de l’intelligence émotionnelle.
En 2021, plus de 50% des managers déclarent être prêts à recruter un candidat en se basant uniquement sur ses compétences comportementales.
Le cheval, miroir des émotions et comportements humains, ne répond que s’il ressent du lien et de la confiance. Si l’on transpose ces valeurs au monde de l’entreprise, l’équicoaching permet ainsi de déclencher chez les managers, la prise de conscience de leurs points forts et axes d’amélioration. En effet, souvent pris en tenaille entre les ambitions stratégiques de la direction d’entreprise et la réalité opérationnelle du terrain, les managers sont assez peu accompagnés sur ce plan émotionnel. Ils doivent pourtant réellement être formés et entrainés à reconnaître, comprendre et gérer l’aspect émotionnel des projets et équipes dont ils ont la charge, et aussi à prendre en compte le phénomène de contagion émotionnelle.
Les managers apprendront du cheval pour améliorer leur gestion d’équipe et leurs relations aux autres.
Cette activité, qui se déroule uniquement à pieds avec les chevaux, est pour eux une expérience innovante et très enrichissante qui permet une prise de recul exceptionnelle, bien au-delà de ce qu’on peut obtenir via un travail en salle.
Le parcours ÉQUICOACHING
est un catalyseur pour le développement personnel, professionnel, individuel et le travail en équipe.
Une véritable opportunité dans la gestion du capital humain pour tous les managers !
Le parcours Équicoaching est composé de 2 journées avec les chevaux pour découvrir l’intelligence émotionnelle, et 1 journée de décryptage et de plan d’action opérationnel.
Ce parcours a recueilli 100% de satisfaction parmi les 25 personnes qui l’ont suivi en 2022.
Ce programme est accessible aux personnes à mobilité réduite (à l’exception des 2 premières journées du parcours qui se déroulent en centre équestre avec des chevaux).
L'extérieur du cheval exerce une influence
bénéfique sur l'intérieur de l'homme.
bénéfique sur l'intérieur de l'homme.
Winston Churchill
Cette formation est faite pour vous si :
- Vous avez la « tête dans le guidon » et que vous avez besoin de prendre de la hauteur sur votre métier.
- Vous vous épuisez à dire et redire les mêmes choses à vos équipes sans que rien ne change.
- Le stress fait partie de votre quotidien.
- Vos équipes communiquent trop peu ensemble.
- Vous pensez que les émotions doivent se laisser à la porte de l’entreprise.
- Vous voulez vivre une expérience unique qui changera radicalement votre perception des relations humaines
Avec cette formation, vous apprendrez à :
- Prendre conscience de vos messages non verbaux, de vos masques et de vos émotions cachées qui impactent inconsciemment vos interlocuteurs.
- Adapter votre comportement pour mieux communiquer et gérer vos émotions.
- Travailler en équipe et développer votre leadership.
- Enrichir votre posture managériale.
- Découvrir les clés pour développer votre efficacité professionnelle.
«Expérience originale, enrichissante et émotionnellement forte !
La séquence leadership au travers de l’équicoaching permet une réelle prise de conscience sur notre communication et la perception que les autres ont de nous. Cette nouvelle approche nous remet à notre place tout en nous exposant les fondamentaux du management.
La formation m’a fait gagner en assurance et en capacité de persuasion… Je sais aujourd’hui ce qu’il faut faire précisément pour avoir une communication et une posture de leader. Grâce à cela mon équipe est investie à mes côtés y compris dans les situations difficiles »
Luc
Directeur des ventes Réside Études
«On a adoré ! Une expérience très intéressante pour apprendre à gérer nos émotions et prendre conscience de nos modes de fonctionnement. On apprend énormément sur soi, on expérimente d’autres chemins et tout se fait très naturellement grâce au cheval et dans une ambiance très bienveillante. Un très bon moment de cohésion d’équipe. »
Julie
Directrice Boutiques Big Boss
« Nos journées d’équicoaching ont été pour toute l’équipe, une expérience riche en découvertes et forte en émotions et en révélation de valeurs. Des moments de partage forts et intenses qui, au-delà du challenge ou de la performance qu’on peut vivre dans les séminaires de cohésion d’équipe classiques, nous ont vraiment éclairés sur notre manière de fonctionner et de communiquer. La transposition de ces enseignements à notre travail en équipe au sein de l’entreprise est complètement applicable ! Une très belle expérience à titre professionnel et personnel. »
Daniel
agent AXA associé
« Le parcours Equicoaching a été pour moi une source de révélations fortes sur les évolutions de mon métier de directrice commerciale.
J’ai vécu une expérience incroyable avec les chevaux au travers de l’Equicoaching.
Lors de précédentes formations j’ai étudié l’effet miroir sans vraiment prendre conscience de ce que cela pouvait impliquer… jusqu’à ce que je le vive avec le cheval !
La formation est concrète, chaque participant travaille sur ses problématiques, ses enjeux au travers de test, de jeux ludiques et de mises en situation.
Cela m’a permis non seulement de gagner confiance en moi, pendant la formation, mais surtout d’atteindre mes objectifs de performance dès les 1ères semaines d’intégration dans ma nouvelle entreprise.
Aude est un très bon coach et une excellente formatrice par l’humanité qu’elle dégage, ses valeurs fortes et les compétences qu’elle transmet. »
Anette
Directrice commerciale dans l'évènementiel
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