
Bâtir l'excellence et la performance
Développeur d’émotion et de chiffre d’affaires par le conseil et la formation. ©2022


Nos coordonnées
- Contact
- 06 34 44 65 84
- 114 rue Castagnary
- 75015 Paris
Le capital humain est votre capital le plus précieux
Chacun exerce un rôle important dans la performance de l’entreprise et toutes vos équipes sont concernées, en cascade, pour garantir la meilleure expérience client. Nous replaçons les femmes et les hommes au cœur des parcours d’accompagnement.
Nous bâtissons ensemble votre excellence client !
Ils se composent de sessions de formation et d’ateliers de co-développement adaptés à la problématique de votre entreprise. Selon les parcours, les ateliers se déroulent sur une période de 2 à 10 mois et sont construits sur l’association de l’expérimentation, du plaisir et de la performance.
Accompagner toutes les strates de l’entreprise permet de garantir l’expérience collaborateur,
au service de la performance de l’entreprise et de l’excellence client.
Le CODIR (ou top management) construit et insuffle l’ambition stratégique de l’entreprise.
Les managers traduisent cette ambition en plans d’actions pour la relayer au sein de leurs équipes, en donnant du sens et en créant du collaboratif pour atteindre la performance.
Vos vendeurs véhiculent l’image et la performance de votre entreprise.
Ils garantissent la meilleure expérience client et engendrent la fidélisation et la recommandation de votre organisation.
Vos collaborateurs sont aussi les acteurs-clé de cette performance, collective (au service de l’entreprise) et individuelle (pour garantir leur motivation et leur engagement au sein de l’organisation).
76% des clients s’attendent à plus de coordination entre les différents services de l’entreprise.
54% d’entre eux estiment en effet que ces services ne communiquent pas assez.
Rapport « Focus sur le marketing », juin 2021
Bien menée, l’adaptation des compétences fonctionne !
Plus de 60% des futures fonctions d’une entreprise peuvent être remplies par des salariés actuels, pourvu de mettre en place une formation adéquate. L’adaptation des compétences en interne coûte moins cher que de licencier puis re-embaucher pour les nouveaux postes stratégiques.
Développeur d’émotion et de chiffre d’affaires par le conseil et la formation. ©2022
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